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許多小伙伴在初入職場(chǎng)的時(shí)候，都會(huì)遇到要接手老代碼的情況，那么問題來了，如果老代碼十分丑陋，你是改還是不改？
如果老代碼十分丑陋，你是改還是不改？
不改吧，心里難受；改吧，指不定會(huì)遇到什么情況，比如……
1.“誰動(dòng)了我代碼？！”
不聲不響地修改同事的代碼，很可能招來一頓怒火。畢竟代碼邏輯是人家寫的，你擅自修改卻沒有事先溝通，誰都會(huì)不高興。
2.“當(dāng)事人現(xiàn)在就是后悔……”
當(dāng)你接手新需求，卻發(fā)現(xiàn)之前被你嫌棄的代碼竟然有妙用，悔不當(dāng)初也沒用，績效可能因此受損。
3.“這代碼誰改的？出來挨打！”
即使只是簡單的代碼格式化，修改記錄也會(huì)留下你的名字。一旦代碼出現(xiàn)問題，你很可能成為第一個(gè)被問責(zé)的對(duì)象。
那么，面對(duì)這種情況，到底應(yīng)該怎么辦呢？
一、代碼能跑就不要?jiǎng)?/strong>
如果代碼已經(jīng)穩(wěn)定運(yùn)行多年，沒有出現(xiàn)重大問題，那就不要輕易改動(dòng)。畢竟，“存在即合理”，貿(mào)然修改可能會(huì)引入新的風(fēng)險(xiǎn)。
在軟件開發(fā)中，穩(wěn)定性和可靠性永遠(yuǎn)是第一位的。不要為了追求代碼的“完美”而犧牲系統(tǒng)的穩(wěn)定性，更不要低估了老代碼的價(jià)值。
二、代碼強(qiáng)迫癥不要強(qiáng)加于別人
在很多情況下，我們可能會(huì)覺得他人的代碼不夠優(yōu)雅或者封裝不足。然而，你眼中的“垃圾代碼”，也許是別人在時(shí)間緊迫、需求多變的情況下趕工出來的“救命稻草”。
如果領(lǐng)導(dǎo)突然提出一個(gè)緊急需求，要求你當(dāng)天完成，第二天又要求你進(jìn)行修改并增加新功能，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在壓力下難以實(shí)現(xiàn)理想的封裝。
在這種情況下，你所想到的封裝可能只是你在沒有壓力、沒有頻繁迭代需求時(shí)冷靜思考的結(jié)果。
三、新增代碼，盡量保持風(fēng)格一致
在老項(xiàng)目中添加新功能時(shí)，盡量遵循原有的代碼風(fēng)格和邏輯。
例如在修改一個(gè)老項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目中使用了公司自定的一套SQL處理邏輯。在這種情況下，我們不能為了追求“高大上”而強(qiáng)行引入新的框架或工具，這樣可能會(huì)增加團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)成本和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
相反，我們應(yīng)該努力適應(yīng)并利用現(xiàn)有的工具和方法，以確保代碼的一致性和項(xiàng)目的順利進(jìn)行。通過這種方式，我可以更好地融入團(tuán)隊(duì)，同時(shí)保持項(xiàng)目的穩(wěn)定性和可維護(hù)性。
四、尊重他人代碼風(fēng)格
每個(gè)人的編程風(fēng)格都有所不同，這很正常。在編程領(lǐng)域，并沒有絕對(duì)的“最佳”代碼標(biāo)準(zhǔn)，只有更適合當(dāng)前項(xiàng)目需求和團(tuán)隊(duì)協(xié)作環(huán)境的代碼。
有時(shí)候，代碼的某些部分可能僅僅是反映了個(gè)人的偏好或風(fēng)格，而這些差異并不會(huì)影響到公司的收益。
在團(tuán)隊(duì)中，尊重并接受不同的代碼風(fēng)格可以減少不必要的工作量，避免因代碼風(fēng)格問題引發(fā)的爭(zhēng)論，從而有助于促進(jìn)同事間的友好關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作。
五、溝通至上
在職場(chǎng)中，尊重他人的工作成果是非常重要的。如果有人未經(jīng)同意就批評(píng)或修改你的代碼，即使他們的建議是正確的，你心里都十分不好受。
如果確實(shí)需要修改同事的代碼，一定要事先溝通，說明原因，并征求對(duì)方的意見?？梢試L試這樣說：“xx哥，我這邊有個(gè)需求需要改動(dòng)你寫的這部分代碼，你能幫我看看嗎？你覺得這樣改合適嗎？”
尊重是相互的，你尊重別人的代碼，別人也會(huì)尊重你的想法。
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如何處理老代碼，與其說這是一個(gè)技術(shù)問題，不如說更像是一道職場(chǎng)選擇題。溝通永遠(yuǎn)是解決問題的良藥。尊重他人，保持謙遜，才能在團(tuán)隊(duì)中共同進(jìn)步。
最后，希望大家都能遇到與自己志同道合的同事一起快樂的開發(fā)~
