互聯(lián)網(wǎng)公司裁員的奇葩理由

在今年如此特殊的市場(chǎng)環(huán)境下，“活下去”成了每一個(gè)員工和老板的首要目標(biāo)。讓我們來聽聽他們的故事。

本文記錄了12 位職場(chǎng)人士的經(jīng)歷，他們中有的被同一家公司連續(xù)裁員兩次，有的遭遇“名單念錯(cuò)了”、“太瘦穿不進(jìn)工作服”、“同一級(jí)別女生太多”等被裁的奇葩理由，還有一些人不滿被裁，勇敢選擇維權(quán)。

-連續(xù)被裁兩次-

一年之內(nèi)，被同一家公司裁了兩次

景禮

互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者 從業(yè) 5 年

我在一年半內(nèi)被同一個(gè)公司裁員兩次，拿了 4 個(gè)月賠償，兩次N+1 加起來有小十萬(wàn)塊。

第一次被裁，是因?yàn)楣靖邔記Q策失誤，導(dǎo)致業(yè)務(wù)急劇下降，業(yè)務(wù)量半年內(nèi)萎縮了 60%，整個(gè)市場(chǎng)部都被裁掉了。那次裁員經(jīng)過很快，HR 上午找我們談完，下午就讓我們走人了，工作也沒有交接，錢給的也很干脆。

在我之前，公司已經(jīng)裁了好幾波人了，我入職的時(shí)候公司 600 多人，離開的時(shí)候基本上就剩下 200 人了。我們部門從 30 多人，裁到只剩下 10 個(gè)人，我是最后一波被裁的。我那時(shí)候還挺開心的，可以拿了補(bǔ)償走人，不用跟著公司一起掉下去。

在我第一次被裁后，瘋狂找工作的半個(gè)月里，公司 HR 又找到我，讓我重新入職。HR 提到，公司急缺內(nèi)容運(yùn)營(yíng)及公關(guān)方面的崗位，短時(shí)間內(nèi)也找不到合適的，剛好覺得我比較了解公司業(yè)務(wù)，問我是否考慮再次入職。那個(gè)時(shí)候我還沒有確定新的工作，就回去了。

半年后，疫情來襲，公司突然宣布全員降薪 20%，CEO 說，是為了做給投資人和股東看的，其實(shí)我們知道，公司賬上還是有錢的，完全是為了犧牲員工利益去滿足投資人。

降薪的同時(shí)，他們要求員工簽字聲明同意降薪。我覺得很不公平。疫情期間，我沒少干活兒，憑什么要和那幫沒怎么干活兒的人一起降薪，于是，我拒絕了簽字的要求。沒想到，HR 殺雞儆猴，把我裁掉了。

疫情期間工作不太好找，但好在我有著不錯(cuò)的專業(yè)度，離職以后，我一個(gè)月內(nèi)拿下了三個(gè) offer，工資漲了 30%，感覺還挺美的。目前，我已經(jīng)入職了新公司，接下來就好好加油吧。

被裁幾天后，才知道名單念錯(cuò)了

周子濤

電商售后客服、游戲開發(fā)從業(yè) 3 年

剛進(jìn)社會(huì)那兩年，連續(xù)兩件奇葩事發(fā)生在我身上，我覺得不會(huì)再有第二個(gè)人像我這么倒霉了。

第一次是我在一家公司做電商售后客服。有一次下班回宿舍，想洗腳，自己沒準(zhǔn)備拖鞋，看見地上有一雙，但不知道是誰(shuí)的，我就問大家，沒有人認(rèn)領(lǐng)，我心想，那就穿一下吧。我穿完以后，有個(gè)同事說是他的，我趕緊說對(duì)不起。

沒想到第二天，這位同事就向經(jīng)理告我的狀，說我罵他，我說“我沒罵人”，結(jié)果經(jīng)理說“你還狡辯”，打了我一巴掌，把我開除了。最后他留了一句，“工資下個(gè)月 15 號(hào)來領(lǐng)”。我到時(shí)間去領(lǐng)工資，沒想到人力告訴我：“你是被開除的，沒有工資?！?/p>

第二次經(jīng)歷是在一家游戲公司做設(shè)計(jì)，薪資待遇是基本工資+項(xiàng)目提成。第一個(gè)月，公司考核業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)合格才能留下，不合格就走人，我接了七到八單左右。公布名單時(shí)，點(diǎn)到我的名字，說我業(yè)績(jī)不合格，直接開除，那一刻我瞬間懵了。等我離開三四天后，公司聯(lián)系我，說有誤會(huì)，開除名單念錯(cuò)了。

我恍然大悟，我的名字叫周子濤，另一個(gè)同事叫劉子濤，我們兩個(gè)是同學(xué)，一起應(yīng)聘去的這家公司。我當(dāng)時(shí)被開除、收拾東西的時(shí)候，還對(duì)他抱怨：“你太牛了，一單沒接不說，天天上班打游戲都沒被開除?！蔽疫€認(rèn)真地問他：“你是不是有關(guān)系沒告訴我？”他說他也不知道怎么回事。我們當(dāng)時(shí)誰(shuí)也沒想到會(huì)念錯(cuò)名字。

經(jīng)歷過這些，其實(shí)我也沒有太大改變，只是會(huì)自覺地少說話、多干活。

-遭遇奇葩理由-

設(shè)計(jì)師被辭退，因?yàn)橹粫?huì)設(shè)計(jì)不會(huì)寫文案

王芳芳

互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)師從業(yè) 3 年

我是以設(shè)計(jì)師身份入的職。剛進(jìn)公司的時(shí)候老板跟我說過一句話：你得成為設(shè)計(jì)里方案寫的最好的，寫方案里活動(dòng)做的最好的，做活動(dòng)里最懂財(cái)務(wù)的。

說白了其實(shí)就是公司小，要一人多職，不然人員利用率不高。

作為設(shè)計(jì)師我平日里活也比較多，只是最近公司丟了幾個(gè)客戶，設(shè)計(jì)上的任務(wù)有所減少。老板就找我談話，想讓我全面發(fā)展，學(xué)做競(jìng)品分析，跟進(jìn)項(xiàng)目。等我寫完競(jìng)品分析，老板說別人寫文案 2 個(gè)小時(shí)就寫好了，你為什么寫 1 天。之后又說你跟進(jìn)項(xiàng)目寫方案，可一旦設(shè)計(jì)的活來了，就沒有辦法兼顧設(shè)計(jì)。總之就是認(rèn)為我沒有辦法全面發(fā)展。

隨后 HR 跟我閑聊，開始旁敲側(cè)擊稱目前公司的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)也不是很多，耽誤我的前程和發(fā)展等。我一開始還沒理解是什么意思，結(jié)果這次談話后不久我就接到了另一家公司的電話讓我去面試。

我當(dāng)時(shí)都懵了，我沒有投簡(jiǎn)歷也不準(zhǔn)備跳槽，為什么有人要我去面試？老板這個(gè)時(shí)候才說公司虧損，養(yǎng)不起你了，你走吧。同時(shí) HR 給我打電話，說幫我把后路想好了，“好心”幫我聯(lián)系了面試。

我當(dāng)時(shí)第一感覺是自己的真心錯(cuò)付了，一直都為公司考慮，挑起公司設(shè)計(jì)所有的活，在被辭退之前還拉來了兩個(gè)大單，就因?yàn)榻谠O(shè)計(jì)活不多，公司就卸磨殺驢。而且公司如果想辭退我，可以直接跟我說，為什么在我不知情的情況下，還安排了另一個(gè)公司去面試。

我來公司 1 年半多，按照國(guó)家規(guī)定是賠償 2 個(gè)月工資。一開始公司答應(yīng)了，說可以接把年假休了，然而等我休完 5 天年假后發(fā)現(xiàn)，賠償金里直接扣除了 4000 塊錢。HR 稱年假是公司的福利，我們決定了不給你年假，既然你休了年假那就要扣除。HR 一直說，差不多得了別跟公司算那么清楚，鬧得不愉快了以后怎么給你背書。

經(jīng)過這件事，我發(fā)現(xiàn)如今公司裁員的套路真是深，不強(qiáng)制你走，要你主動(dòng)提離職走人，還以之后的工作背調(diào)為要挾。大家都不希望因?yàn)閹讉€(gè)月的賠償而獲得不好的背調(diào)評(píng)價(jià)，很多時(shí)候也就不了了之。

懷疑公司有間諜，沖進(jìn)辦公室當(dāng)場(chǎng)辭退員工

柳鵬

某互聯(lián)網(wǎng)公司 CEO 從業(yè) 6 年

裁員這件事情，對(duì)于員工來說，肯定是要給個(gè)理由的。最多的一次，我在一周之內(nèi)裁了一百多人。

裁員的方式多種多樣，理由也是五花八門。有些人得我親自去裁，有些得讓 HR 去裁。當(dāng)時(shí)我就跟我們 HR 說，反正分配給你這么多指標(biāo)，裁員的預(yù)算也就這么多，所有人都按N+1 補(bǔ)償是不可能的，你自己想辦法，完不成你就把自己裁了。

當(dāng)時(shí)用的最多的方式是輪崗。技術(shù)轉(zhuǎn)銷售，銷售轉(zhuǎn)行政，總之就是讓部門職責(zé)對(duì)調(diào)，但考核嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)然，這個(gè)都是針對(duì)那些想要裁撤的部門，不接受的員工有些自己就會(huì)離職，那些留下的會(huì)因?yàn)橥瓴怀煽己吮晦o退。

還有就是讓部門負(fù)責(zé)人去裁，他把部門里的人裁完，最后再把他裁掉。因?yàn)椴块T負(fù)責(zé)人有招人權(quán)限，一些部門會(huì)存在小山頭現(xiàn)象，尤其是銷售部門，都只聽部門負(fù)責(zé)人的。當(dāng)時(shí)有個(gè)銷售總監(jiān)，我讓他把他手下全裁了，他不聽我的，最后他一氣之下帶著整個(gè)部門出走了。但這正合我意，沒有一個(gè)人過來要辭退補(bǔ)償。

大幅裁員是因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司現(xiàn)金流出問題了，新一輪融資沒跟上，之前跑得太快，導(dǎo)致資金消耗太快，最后不得已收縮規(guī)模。公司很多業(yè)務(wù)都停滯了，所以當(dāng)時(shí)很多員工也表示理解。

唯一當(dāng)時(shí)有一個(gè)技術(shù)經(jīng)理，我一度懷疑他是間諜，就他非常不配合。當(dāng)時(shí)他的職責(zé)是負(fù)責(zé)保管和維護(hù)公司服務(wù)器以及一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)，很多都是加密的，但他一直不做數(shù)據(jù)交接。當(dāng)時(shí)也有人給我反饋，說這個(gè)人沒那么簡(jiǎn)單。

那個(gè)時(shí)候公司人心惶惶，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是虎視眈眈，我越來越覺得這個(gè)人可能想盜取公司機(jī)密。但他的崗位很特殊，沒法給他調(diào)崗，勸他離職不配合，他也不要補(bǔ)償金。最后沒辦法，有一天我直接帶著兩個(gè)聯(lián)創(chuàng)，沖進(jìn)辦公室大發(fā)雷霆，當(dāng)場(chǎng)拍桌子宣布讓他走人，所有人都驚呆了。估計(jì)他也是被嚇到了，當(dāng)天就離職了，也沒有要補(bǔ)償，更沒有起訴。

其實(shí)裁員是一個(gè)非常復(fù)雜的事情，老板要考慮很多因素，并不像很多人想象的那么簡(jiǎn)單，很多時(shí)候公司裁員，也是為了自保。

跑校區(qū)來不及做課前服務(wù)

家長(zhǎng)投訴后被辭退

楊昕

在線教育雙師輔導(dǎo)老師從業(yè) 1 年

當(dāng)雙師輔導(dǎo)老師完全是機(jī)緣巧合，當(dāng)時(shí)我應(yīng)聘的是線下小班主講，本來面試已經(jīng)走到了最后兩輪，談得都差不多了，公司突然告訴我沒有線下主講老師的編制了，但是雙師還在招人，問我愿不愿意轉(zhuǎn)過去。

猶豫了很久，還是去了，據(jù)說有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)在線主講，薪資待遇比線下主講還要高很多。但我去了才知道，主講老師和輔導(dǎo)老師基本是兩個(gè)職業(yè)，作為輔導(dǎo)老師，要接受各種各樣規(guī)定外的工作安排，算是公司的廉價(jià)勞動(dòng)力了。

我還年輕，也不是不愿意做這些額外的服務(wù)工作，開始的一年還做得不錯(cuò)，但第二年就很難。我和負(fù)責(zé)排課的中層關(guān)系一般，其他輔導(dǎo)老師都經(jīng)常圍在她周圍奉承，我一般碰到了就禮貌打個(gè)招呼，不會(huì)特意親近，結(jié)果暑假班剛開始，發(fā)現(xiàn)我的課表安排非常不合理。

首先是校區(qū)很差，我去的那兩個(gè)校區(qū)都是新開的，沒什么人氣，而且家長(zhǎng)是出了名的難伺候，因?yàn)閯傞_的校區(qū)一般都做活動(dòng)，正價(jià)課少，流動(dòng)性大，家長(zhǎng)們問題多、要求多、不滿多，我心里也挺害怕。

關(guān)鍵是換校區(qū)，上午在A校區(qū)先上一節(jié)，然后要在一個(gè)小時(shí)內(nèi)換到B校區(qū)，中午又要回到A校區(qū)，也是一個(gè)小時(shí)，第一次還好，雖然麻煩但來得及，第二次我基本連吃飯的時(shí)間都沒有，每次都是在便利店排隊(duì)買點(diǎn)吃的匆匆扒拉兩口就進(jìn)教室了。

這樣幾次之后，我身體實(shí)在受不了，考慮到課前答疑服務(wù)并不是硬性要求，我就跟下午課的學(xué)生說，課后再來找我，結(jié)果就因?yàn)檫@個(gè)原因，有兩個(gè)家長(zhǎng)把我投訴了，說是孩子下午上完課還要去趕別的輔導(dǎo)班，別的老師都能課前答疑，就我不行，非常不滿。

我也很委屈，但主管說我被投訴的次數(shù)已經(jīng)超過了公司規(guī)定，讓我上完暑假就走人，沒得商量。我后來去找了校長(zhǎng)，也不管用，我才看清公司的管理是有很多灰色地帶的。

我現(xiàn)在就等賠償，如果連賠償都沒有，我上法庭也要和他們抗?fàn)幍降住，F(xiàn)在想想，難怪公司只招什么也不懂的應(yīng)屆生，因?yàn)槲覀冏詈闷圬?fù)，最好糊弄，最好利用完我們的干勁兒就拋棄不管，這也算我進(jìn)入社會(huì)遭到的第一頓毒打了。

老板連生三個(gè)女兒

裁掉了生雙胞胎兒子的員工

陽(yáng)陽(yáng)

資深 HR 從業(yè) 8 年

我剛畢業(yè)在深圳工作的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的老板想要兒子，但是生了三胎都是女兒。后來就有同事生了一對(duì)雙胞胎男孩兒，老板很生氣，說同事把他生兒子的運(yùn)氣搶走了，就把這位同事裁掉了。我當(dāng)時(shí)只是個(gè) HR 專員，覺得老板挺可笑。

做了七八年的 HR，公司想開除員工會(huì)找各種各樣的理由。我覺得奇葩裁員最根本的原因是老板文化程度太低，不懂法或者覺得我是老板我說了算。

做了 HR 之后，老板曾經(jīng)要求我開除過孕婦、軍嫂等，沒有辦法拒絕，但是良心上特別過不去。所以每次在“奉旨”進(jìn)行這種違法開除之前，我都會(huì)跟員工講應(yīng)該怎么說。

正式約談的時(shí)候，我就會(huì)以員工有證據(jù)，開除人家需要打官司為由盡量不開除。HR 可以說是“好人”也可以說是“壞人”，希望每一位 HR 都不要做昧良心的事兒。

我現(xiàn)在自己就在起訴我之前的公司，沒想到我保護(hù)了這么多孕婦的利益，最終自己懷孕的時(shí)候沒有保護(hù)得了自己。2018 年底我懷孕，在一家公司就職，當(dāng)時(shí)那個(gè)月 10 號(hào)我跟公司說懷孕的事，14 號(hào)就被開除了。我們同期兩個(gè)孕婦，一起被開除的。我還比較幸運(yùn)后來順利把孩子生下來了，另外一位孕婦被開除后生氣傷心胎停了。

后來我仲裁贏了，但公司一直不服，還在上訴，挺耗時(shí)間的，現(xiàn)在在一審。遇到這種現(xiàn)象，肯定要收集證據(jù)，然后勞動(dòng)仲裁維護(hù)自己的權(quán)益。老板不懂法的話除了起訴也沒別的方式了，因?yàn)楦觳仓鈹Q不過大腿。

我給孕婦的建議是，把郵箱綁定在自己電腦上，留好郵件證據(jù)，如果 HR 等找談話要留錄音，不該干的工作拒絕，身體要緊。如果公司能有協(xié)商的余地，就協(xié)商離職吧。

-涉嫌歧視女員工-

穿了一次露背裝

就因?yàn)榉b不得體被辭退

王美麗

互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者從業(yè) 3 年

我前公司原本在東北主營(yíng)電話銷售業(yè)務(wù)，屬于電視購(gòu)物范疇。后來嘗試轉(zhuǎn)型，一部分人來到深圳試水電商。我當(dāng)時(shí)被招去做前臺(tái)和人事，也同時(shí)兼任了一段時(shí)間客服。

被裁之前的那一個(gè)月，就因?yàn)槲移綍r(shí)黑眼圈重，我們財(cái)務(wù)總監(jiān)直接當(dāng)著同事的面，不像是開玩笑的語(yǔ)氣吐槽我說，你眼袋怎么這么大，我當(dāng)時(shí)就把這句話記心里了。那時(shí)因?yàn)橄掳嘧鲋辈ベ嵙它c(diǎn)錢，沒過幾天就去把眼袋割了。

割完要有個(gè)恢復(fù)期，只能帶著墨鏡上班，在公司同事問我眼睛怎么了，我就說，“誰(shuí)讓你們說我了，就去做了眼袋呀”，財(cái)務(wù)總監(jiān)當(dāng)時(shí)就在現(xiàn)場(chǎng)。

過了不久，我在辦公室正常辦公，當(dāng)天穿了一條裙子露了腰的部分。他路過看到，就當(dāng)著同事們的面說我“不得體”，還要求我以后別穿這衣服了。那條裙子我就穿了一次，其他時(shí)候都穿職場(chǎng)正式服裝。沒想到后來辭退我，其中一條重要理由就說我服裝不得體。

那一個(gè)月，他們經(jīng)常說我這不對(duì)那不好，我就覺得反常了。之前沒想著主動(dòng)辭職，是覺得自己還有機(jī)會(huì)，想通過好好表現(xiàn)掰回來。

領(lǐng)導(dǎo)找我談辭退的事的時(shí)候，我已經(jīng)有了心理準(zhǔn)備。他們說我工作不上心，但我工作是按時(shí)完成的；說我做直播耽誤工作，而我當(dāng)時(shí)已經(jīng)半個(gè)月沒直播了，而且那是下班休息時(shí)間才做；接著說我服裝不得體，這辭退的理由實(shí)在站不住腳。我是人事，比較懂勞動(dòng)法，提前打開了錄音軟件記錄，勸退理由不合理，我一步不讓，因此拿到了賠償金。

當(dāng)時(shí)公司電商業(yè)務(wù)沒做起來，他們開始陸陸續(xù)續(xù)找理由勸退人。在我之前，被勸退的員工都以為是自己工作能力出了問題，沒想到有賠償金這回事，因?yàn)槲夷玫搅速r償金，大家才反應(yīng)過來這是裁員。后來被裁的同事都來咨詢我，他們也都要到了賠償。

看開一點(diǎn)，被辭肯定是有原因的，但是這個(gè)原因不一定就是你不好。

因?yàn)樘輿]有合適的工作服

主管讓我不要再去上班

苗慧

在線教育公司會(huì)議接待員從業(yè) 1 年

我第一份工作經(jīng)歷絕對(duì)奇葩。當(dāng)時(shí)的工作是接待員，就是會(huì)議室里端茶倒水的那種。

工作第三天，主管突然找我談話，說我和一起去的兩個(gè)同事拉幫結(jié)派，讓我專心在工作上。我們剛?cè)扇礻P(guān)系能有多好啊，而且只是接待員而已，哪有能力鼓動(dòng)誰(shuí)拉幫結(jié)派呢。

沒想到工作到一個(gè)月的時(shí)候，因?yàn)槲覀円獡Q一批工作服，主管又找我了，說我人太瘦、工作服沒有適合我的，叫我不要再去上班了，就是直接辭退我了。

理由很荒謬，但是我當(dāng)時(shí)剛畢業(yè)，也不敢問，覺得人家不讓干就別干了，就沒有深究。

其實(shí)讓我穿大一碼的工作服，或者讓我自己把服裝改小都是可以的。而且我不覺得，我比別人做得差，如果要說真正的原因，我想可能還是因?yàn)槲姨?，只?38 公斤，個(gè)子也不高，難免給人一種未成年的感覺吧。后來，跟我同去的兩個(gè)同事也是不久就離開了，一個(gè)干了三個(gè)月，一個(gè)干了半年。

我本身就是學(xué)幼師專業(yè)的，后來就一直在做幼師了?；仡^想想，我很感謝這個(gè)主管的決定，因?yàn)檫@份工作非常簡(jiǎn)單、枯燥，只能按部就班地工作、下班休息，學(xué)習(xí)不到任何東西。

同級(jí)別女生太多，我被總監(jiān)降級(jí)了

Gloria

前汽車零部件上市公司員工從業(yè) 5 年

我們公司“逼人走”的奇葩手段真的太多了，不管是去是留，大家都人心惶惶。

受疫情影響，我們今年 3 月初復(fù)工，業(yè)務(wù)線部分工人先于辦公室職員到崗，其中有一位員工因?yàn)樵诟率遥ㄏ丛栝g）抽煙，就被開除了。

當(dāng)時(shí) HR 寫了一封中英文郵件在整個(gè)亞太進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，其實(shí)工人室內(nèi)抽煙在疫情之前不至于被開除，但那個(gè)月底，有很多運(yùn)營(yíng)的工人都被裁了。國(guó)外的部門也有類似的情況，一些被裁員工的親戚還在 Twitter 上@特朗普，稱公司的美國(guó)工廠對(duì)其姐妹很不負(fù)責(zé)。

去年 6 月，公司去江蘇大學(xué)宣講，講得學(xué)生們熱血澎湃，招進(jìn)來一批管培生，有的推掉了研究院的工作加入公司。但 11 月公司就把這批人裁了近三分之二，到今年年中，幾乎所有 2018 年、2019 年的管培生都走光了，這對(duì)一家上市公司來說是很不正常的。

同樣也是去年，僅針對(duì)研發(fā)和制造兩個(gè)部門 20 多名應(yīng)屆，進(jìn)行無(wú)差別裁員，運(yùn)營(yíng)部門的應(yīng)屆生暫時(shí)沒有受影響。奇葩的是，因?yàn)楫?dāng)時(shí)進(jìn)來的時(shí)候說是輪崗，每個(gè)崗位都要待，這對(duì)正好在研發(fā)、制造崗位的同學(xué)來說很不公平。因?yàn)橐幌伦硬脝T太多，公司還被政府約談了。諷刺的是，這家公司每年還是當(dāng)?shù)氐淖罴压椭鳌?/p>

我也是今年被擠走的員工之一。我的直系上司調(diào)回美國(guó)之后，新總監(jiān)開始頻繁找我談話，隔了兩個(gè)月突然把我降級(jí)，理由是在我們的組織架構(gòu)上面，我和另外兩個(gè)平級(jí)的都是女生，女生太多了，需要將我往下調(diào)一下，看上去比較平衡。

我被分配到新的崗位之后，他又將我的工作量分給其他的同事去做，試圖拆掉我的工作量，事已至此我只能自己提了離職。

剩下的同事日子其實(shí)也不好過，其中一位總裁助理工作了好幾年，卻一直只有外包合同，我一直覺得她是被上級(jí) PUA 了，她同時(shí)要做好幾個(gè)職能，為此公司要她自費(fèi)去學(xué) PPT、去學(xué)做秘書，她還一直被打擊說能力不行。

最近，公司需要她把外包合同換成派遣合同，并稱不簽的話會(huì)影響她以后工作的背調(diào)，她不敢不簽。但是如果簽完派遣合同，不僅公司對(duì)她的束縛和要求更多了，她前兩年的工作經(jīng)歷就不算了，如果被裁，按照N+1 的規(guī)則，可能只有 0.5+1 甚至 0.5 都沒有，這讓她的安全感跌落到谷底。

-選擇維權(quán)-

維權(quán) 20 個(gè)月，最終拿回 7 個(gè)半月工資

阿成

互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者從業(yè) 10 年

我工作 10 年了，唯一一次被奇葩裁員是在 3 年前。當(dāng)時(shí)，我在一家化妝品公司擔(dān)任在線業(yè)務(wù)的電商部門負(fù)責(zé)人。截至離開，我在那家公司一共干了 2 年零 4 個(gè)月，合同是兩年期，2016 年 10 月到期后老板沒有跟我續(xù)約，但一直還存在實(shí)際的勞動(dòng)關(guān)系。

那時(shí)公司需要搬遷到新辦公室，時(shí)逢年底，老板強(qiáng)行解散了團(tuán)隊(duì)，從元旦開始一直以放假的名義讓大家休假。放假期間無(wú)薪，工資只發(fā)到了 2016 年 12 月。

當(dāng)?shù)弥糠滞逻€在正常上班，但多次詢問 HR 只是被告知繼續(xù)放假時(shí)，我意識(shí)到老板可能要裁我了。

可氣的是公司沒有通知要裁員，就一直拖著，問 HR 就說等老板安排。年假結(jié)束后，我又等了一段時(shí)間，始終沒有消息。無(wú)奈之下，我去申請(qǐng)了勞動(dòng)仲裁，但是公司的合同、工作場(chǎng)合和工廠都是獨(dú)立的主體，發(fā)放工資則是通過老板的賬戶，雖然老板都是同一個(gè)人，但整體關(guān)系非?；靵y，勞動(dòng)仲裁解決不了。

后來，我試圖找老板談?wù)劊?lián)裝作不在，HR 則以在尋找新的辦公地作為托辭。2017 年 3 月我找了律師起訴公司，第一次開庭，老板去了，在庭外對(duì)我進(jìn)行人身攻擊，庭內(nèi)編造證據(jù)，說我是自離和無(wú)故曠工。

維權(quán)過程雖說比較順利，但舉證也很麻煩。所幸，以我之前對(duì)老板脾氣、作風(fēng)的了解，判斷老板可能打算通過故意放假來逼迫我們自離，所以我年前就在收集整理工作資料，年后也正常去公司打卡保留了證據(jù)。

整個(gè)維權(quán)過程持續(xù)近 20 個(gè)月，直到 2018 年 10 月才拿到 7 個(gè)半月工資的賠償，另外請(qǐng)律師花了 15000 元。

我原本是打算年后離職的，但他以這種故意放假停薪的方式逼迫自離，讓我覺得作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人和老員工，沒有得到應(yīng)有的尊重。跟我同期走的其他同事都放棄維權(quán)，因?yàn)楣g太短，耗時(shí)太長(zhǎng)，覺得不劃算。

公司一邊欠薪，一邊大規(guī)模招人

孔孔

互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者從業(yè) 4 年

2019 年 9 月 24 日，我在廣州天河入職了一家做短視頻線下培訓(xùn)的傳媒公司，負(fù)責(zé)新媒體，主要工作是給甲方代運(yùn)營(yíng)雙微和課程活動(dòng)，當(dāng)時(shí)談的試用期 3 個(gè)月、薪資 7K，轉(zhuǎn)正后薪資 8K。

到了 12 月 19 日，離試用期結(jié)束還剩 4 天的時(shí)候，人事通知說我不符合公司的崗位需求，讓我當(dāng)天離職。我問不符合哪一條要求，他們也說不出具體條款，就是要求我走。

當(dāng)時(shí) 11 月的薪資還沒發(fā)，合同上寫明發(fā)薪時(shí)間是次月 15 日。人事說，11 月和 12 月的工資會(huì)在 1 月發(fā)薪日發(fā)。

到了 1 月中旬，工資沒到賬，我發(fā)微信問老板，他說公司現(xiàn)在很困難，只能先發(fā) 2000 元。2 月又問了一次，給了 1500 元，后面再問就沒有回復(fù)了。

原先我也理解公司的困難，愿意再等等，沒太計(jì)較。從那家公司離職后，我一直忙著找工作，沒有跟原來的同事聯(lián)系，近期跟他們聯(lián)絡(luò)上，才得知自我之后，公司一共陸續(xù)裁了 10 個(gè)人左右，有人從 12 月到 2 月工資都沒拿到。

一邊是我們這些被裁的員工，不僅沒有賠償還被欠薪。另一邊，有被裁欠薪的同事回公司看過，發(fā)現(xiàn)公司正常營(yíng)業(yè)辦公，還在大規(guī)模招人。我在前程無(wú)憂上看到公司的招聘信息，居然還使用了我在職時(shí)拍的照片，用來介紹團(tuán)隊(duì)氛圍。

前段時(shí)間，我聯(lián)系了 2 個(gè)現(xiàn)在還在職的同事，得知他們的工資一直是正常發(fā)，否則也不會(huì)撐到現(xiàn)在。以上這些，讓我判斷公司是在惡意欠薪。

如今大半年過去了，公司一共還欠我 8000 元左右。上周，我和幾個(gè)同事一起去廣州勞動(dòng)糾紛調(diào)解中心投訴了，至于結(jié)果如何，還需要等待。

所謂“曠工”

都是我代表公司參加活動(dòng)或團(tuán)建

星星

互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者工作 3 年

我 2017 年在去哪兒實(shí)習(xí)并轉(zhuǎn)正，先后在攜程、去哪兒工作了兩年多。2019 年 11 月，我接到通知被優(yōu)化了。在這之前的一段時(shí)間，我的 leader 離職了，我們組就剩下我和一個(gè)負(fù)責(zé)微博的，后來空降來一個(gè)老板。

空降的老板招了一批自己之前的同事，后來就開始裁員，我們部門裁了 3 個(gè)，還有一個(gè)是哺乳期的老員工。當(dāng)時(shí) HR 給我的理由是我所做的公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)工作要外包出去了。

我們就開始談賠償，我要求年終獎(jiǎng)也給我，按N+2 賠償，我工資不高，工作了 2 年一直也沒漲工資，只有幾千塊，但賠償沒有談攏。他們?yōu)榱松儋r償 0.5N，在我過生日的前一天（過生日當(dāng)天是入職時(shí)間），單方面跟我解除協(xié)議，此時(shí)還有好幾天的年假?zèng)]有休。HR 讓保安給我收拾東西，他們單方面跟我解除協(xié)議，在我生日的前一天，把我的四五箱東西直接扔在公司門口，把我轟出來了。

去年 11 月的工資，到現(xiàn)在還欠了我兩三千。之后我給 CEO 發(fā)了一封郵件，講述我兩年工作的成績(jī)以及我那天面臨的事情。CEO 回復(fù)說去哪兒的 HR 團(tuán)隊(duì)非常專業(yè)，他尊重各方的正確決策?？赐?CEO 的回復(fù)，我徹底寒心了。

后來我就走勞動(dòng)仲裁，找了一個(gè)律師，但律師一直勸我和解。仲裁員一直跟我說，以前這個(gè)公司的很多案例也都是他處理的，不知道想暗示什么。他們勸我不要上訴了，不然以后找工作也會(huì)受影響。

上法庭的時(shí)候，公司拿出了工作時(shí)間的證明，里面顯示我有 3 天的曠工記錄，20 天的遲到早退，指出我這個(gè)時(shí)段工作時(shí)間不足 9 小時(shí)，不符合公司的標(biāo)準(zhǔn)，最后我敗訴了。

但其實(shí)所謂的曠工都是我代表公司去參加活動(dòng)或者部門團(tuán)建，都有公司內(nèi)部軟件和微信工作群的聊天證明，而工作時(shí)間就更離譜了，我們公司的員工手冊(cè)上寫的是我們可以在早上 9 點(diǎn)到 10 點(diǎn)之間到公司，下午 6 點(diǎn)到 7 點(diǎn)之間離開，除去中午休息一個(gè)小時(shí)，工作時(shí)間要滿 8 小時(shí)。

事實(shí)上我們的日常工作中，不要求嚴(yán)格的上下班打卡時(shí)間，有的人可能 11 點(diǎn)才到公司，晚上會(huì)加班，一個(gè)考勤周期內(nèi)累計(jì)工作時(shí)間平均每天滿 9 小時(shí)就行。一般我們?nèi)绻t到早退或曠工會(huì)收到公司的郵件提醒，也會(huì)扣工資。我和大多數(shù)人一樣，總體工作時(shí)間滿 9 小時(shí)，也沒收到郵件提醒遲到早退或被扣過工資。

但公司就鉆了這個(gè)空子，因?yàn)閯趧?dòng)合同上寫著依照員工手冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，他們就統(tǒng)計(jì)了我遲到早退的 20 天，以此為由開除我并不賠付補(bǔ)償金。我現(xiàn)在提起上訴了，找了以前的一些同事幫我證明工作時(shí)長(zhǎng)的問題。

經(jīng)歷了這一場(chǎng)，一開始我覺得我做得很正義，但現(xiàn)在有時(shí)候覺得自己還是比較傻，他們把我轟出公司的時(shí)候，我還覺得這是我的第一份工作，對(duì)這個(gè)公司付出很多，即使已經(jīng)崩潰了也還是要理智處理。

走法律程序成本太大了，從去年的 12 月中旬開始仲裁到現(xiàn)在，這件事給我造成了很大的心理壓力，幾乎每天都在想該怎么做，經(jīng)常失眠。在尋求個(gè)人維權(quán)的各種方式中，我一直相信法律的正義，但最終結(jié)果還要等后續(xù)法庭判決。

文中阿成、王芳芳、王美麗、柳鵬、星星、陽(yáng)陽(yáng)、苗慧、景禮、Gloria、楊昕、周子濤為化名。

以上都是源于生活的真實(shí)事件，希望能為大家提供一些借鑒。