App下載

互聯(lián)網(wǎng)公司裁員的奇葩理由

猿友 2020-07-22 17:12:15 瀏覽數(shù) (3392)
反饋

在今年如此特殊的市場(chǎng)環(huán)境下,“活下去”成了每一個(gè)員工和老板的首要目標(biāo)。讓我們來聽聽他們的故事。

本文記錄了12 位職場(chǎng)人士的經(jīng)歷,他們中有的被同一家公司連續(xù)裁員兩次,有的遭遇“名單念錯(cuò)了”、“太瘦穿不進(jìn)工作服”、“同一級(jí)別女生太多”等被裁的奇葩理由,還有一些人不滿被裁,勇敢選擇維權(quán)。

-連續(xù)被裁兩次-

一年之內(nèi),被同一家公司裁了兩次

景禮

互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者 從業(yè) 5 年

我在一年半內(nèi)被同一個(gè)公司裁員兩次,拿了 4 個(gè)月賠償,兩次N+1 加起來有小十萬塊。

第一次被裁,是因?yàn)楣靖邔記Q策失誤,導(dǎo)致業(yè)務(wù)急劇下降,業(yè)務(wù)量半年內(nèi)萎縮了 60%,整個(gè)市場(chǎng)部都被裁掉了。那次裁員經(jīng)過很快,HR 上午找我們談完,下午就讓我們走人了,工作也沒有交接,錢給的也很干脆。

在我之前,公司已經(jīng)裁了好幾波人了,我入職的時(shí)候公司 600 多人,離開的時(shí)候基本上就剩下 200 人了。我們部門從 30 多人,裁到只剩下 10 個(gè)人,我是最后一波被裁的。我那時(shí)候還挺開心的,可以拿了補(bǔ)償走人,不用跟著公司一起掉下去。

在我第一次被裁后,瘋狂找工作的半個(gè)月里,公司 HR 又找到我,讓我重新入職。HR 提到,公司急缺內(nèi)容運(yùn)營及公關(guān)方面的崗位,短時(shí)間內(nèi)也找不到合適的,剛好覺得我比較了解公司業(yè)務(wù),問我是否考慮再次入職。那個(gè)時(shí)候我還沒有確定新的工作,就回去了。

半年后,疫情來襲,公司突然宣布全員降薪 20%,CEO 說,是為了做給投資人和股東看的,其實(shí)我們知道,公司賬上還是有錢的,完全是為了犧牲員工利益去滿足投資人。

降薪的同時(shí),他們要求員工簽字聲明同意降薪。我覺得很不公平。疫情期間,我沒少干活兒,憑什么要和那幫沒怎么干活兒的人一起降薪,于是,我拒絕了簽字的要求。沒想到,HR 殺雞儆猴,把我裁掉了。

疫情期間工作不太好找,但好在我有著不錯(cuò)的專業(yè)度,離職以后,我一個(gè)月內(nèi)拿下了三個(gè) offer,工資漲了 30%,感覺還挺美的。目前,我已經(jīng)入職了新公司,接下來就好好加油吧。

被裁幾天后,才知道名單念錯(cuò)了

周子濤

電商售后客服、游戲開發(fā)從業(yè) 3 年

剛進(jìn)社會(huì)那兩年,連續(xù)兩件奇葩事發(fā)生在我身上,我覺得不會(huì)再有第二個(gè)人像我這么倒霉了。

第一次是我在一家公司做電商售后客服。有一次下班回宿舍,想洗腳,自己沒準(zhǔn)備拖鞋,看見地上有一雙,但不知道是誰的,我就問大家,沒有人認(rèn)領(lǐng),我心想,那就穿一下吧。我穿完以后,有個(gè)同事說是他的,我趕緊說對(duì)不起。

沒想到第二天,這位同事就向經(jīng)理告我的狀,說我罵他,我說“我沒罵人”,結(jié)果經(jīng)理說“你還狡辯”,打了我一巴掌,把我開除了。最后他留了一句,“工資下個(gè)月 15 號(hào)來領(lǐng)”。我到時(shí)間去領(lǐng)工資,沒想到人力告訴我:“你是被開除的,沒有工資?!?/p>

第二次經(jīng)歷是在一家游戲公司做設(shè)計(jì),薪資待遇是基本工資+項(xiàng)目提成。第一個(gè)月,公司考核業(yè)績(jī),業(yè)績(jī)合格才能留下,不合格就走人,我接了七到八單左右。公布名單時(shí),點(diǎn)到我的名字,說我業(yè)績(jī)不合格,直接開除,那一刻我瞬間懵了。等我離開三四天后,公司聯(lián)系我,說有誤會(huì),開除名單念錯(cuò)了。

我恍然大悟,我的名字叫周子濤,另一個(gè)同事叫劉子濤,我們兩個(gè)是同學(xué),一起應(yīng)聘去的這家公司。我當(dāng)時(shí)被開除、收拾東西的時(shí)候,還對(duì)他抱怨:“你太牛了,一單沒接不說,天天上班打游戲都沒被開除。”我還認(rèn)真地問他:“你是不是有關(guān)系沒告訴我?”他說他也不知道怎么回事。我們當(dāng)時(shí)誰也沒想到會(huì)念錯(cuò)名字。

經(jīng)歷過這些,其實(shí)我也沒有太大改變,只是會(huì)自覺地少說話、多干活。

-遭遇奇葩理由-

設(shè)計(jì)師被辭退,因?yàn)橹粫?huì)設(shè)計(jì)不會(huì)寫文案

王芳芳

互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)師從業(yè) 3 年

我是以設(shè)計(jì)師身份入的職。剛進(jìn)公司的時(shí)候老板跟我說過一句話:你得成為設(shè)計(jì)里方案寫的最好的,寫方案里活動(dòng)做的最好的,做活動(dòng)里最懂財(cái)務(wù)的。

說白了其實(shí)就是公司小,要一人多職,不然人員利用率不高。

作為設(shè)計(jì)師我平日里活也比較多,只是最近公司丟了幾個(gè)客戶,設(shè)計(jì)上的任務(wù)有所減少。老板就找我談話,想讓我全面發(fā)展,學(xué)做競(jìng)品分析,跟進(jìn)項(xiàng)目。等我寫完競(jìng)品分析,老板說別人寫文案 2 個(gè)小時(shí)就寫好了,你為什么寫 1 天。之后又說你跟進(jìn)項(xiàng)目寫方案,可一旦設(shè)計(jì)的活來了,就沒有辦法兼顧設(shè)計(jì)??傊褪钦J(rèn)為我沒有辦法全面發(fā)展。

隨后 HR 跟我閑聊,開始旁敲側(cè)擊稱目前公司的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)也不是很多,耽誤我的前程和發(fā)展等。我一開始還沒理解是什么意思,結(jié)果這次談話后不久我就接到了另一家公司的電話讓我去面試。

我當(dāng)時(shí)都懵了,我沒有投簡(jiǎn)歷也不準(zhǔn)備跳槽,為什么有人要我去面試?老板這個(gè)時(shí)候才說公司虧損,養(yǎng)不起你了,你走吧。同時(shí) HR 給我打電話,說幫我把后路想好了,“好心”幫我聯(lián)系了面試。

我當(dāng)時(shí)第一感覺是自己的真心錯(cuò)付了,一直都為公司考慮,挑起公司設(shè)計(jì)所有的活,在被辭退之前還拉來了兩個(gè)大單,就因?yàn)榻谠O(shè)計(jì)活不多,公司就卸磨殺驢。而且公司如果想辭退我,可以直接跟我說,為什么在我不知情的情況下,還安排了另一個(gè)公司去面試。

我來公司 1 年半多,按照國家規(guī)定是賠償 2 個(gè)月工資。一開始公司答應(yīng)了,說可以接把年假休了,然而等我休完 5 天年假后發(fā)現(xiàn),賠償金里直接扣除了 4000 塊錢。HR 稱年假是公司的福利,我們決定了不給你年假,既然你休了年假那就要扣除。HR 一直說,差不多得了別跟公司算那么清楚,鬧得不愉快了以后怎么給你背書。

經(jīng)過這件事,我發(fā)現(xiàn)如今公司裁員的套路真是深,不強(qiáng)制你走,要你主動(dòng)提離職走人,還以之后的工作背調(diào)為要挾。大家都不希望因?yàn)閹讉€(gè)月的賠償而獲得不好的背調(diào)評(píng)價(jià),很多時(shí)候也就不了了之。

懷疑公司有間諜,沖進(jìn)辦公室當(dāng)場(chǎng)辭退員工

柳鵬

某互聯(lián)網(wǎng)公司 CEO 從業(yè) 6 年

裁員這件事情,對(duì)于員工來說,肯定是要給個(gè)理由的。最多的一次,我在一周之內(nèi)裁了一百多人。

裁員的方式多種多樣,理由也是五花八門。有些人得我親自去裁,有些得讓 HR 去裁。當(dāng)時(shí)我就跟我們 HR 說,反正分配給你這么多指標(biāo),裁員的預(yù)算也就這么多,所有人都按N+1 補(bǔ)償是不可能的,你自己想辦法,完不成你就把自己裁了。

當(dāng)時(shí)用的最多的方式是輪崗。技術(shù)轉(zhuǎn)銷售,銷售轉(zhuǎn)行政,總之就是讓部門職責(zé)對(duì)調(diào),但考核嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)然,這個(gè)都是針對(duì)那些想要裁撤的部門,不接受的員工有些自己就會(huì)離職,那些留下的會(huì)因?yàn)橥瓴怀煽己吮晦o退。

還有就是讓部門負(fù)責(zé)人去裁,他把部門里的人裁完,最后再把他裁掉。因?yàn)椴块T負(fù)責(zé)人有招人權(quán)限,一些部門會(huì)存在小山頭現(xiàn)象,尤其是銷售部門,都只聽部門負(fù)責(zé)人的。當(dāng)時(shí)有個(gè)銷售總監(jiān),我讓他把他手下全裁了,他不聽我的,最后他一氣之下帶著整個(gè)部門出走了。但這正合我意,沒有一個(gè)人過來要辭退補(bǔ)償。

大幅裁員是因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司現(xiàn)金流出問題了,新一輪融資沒跟上,之前跑得太快,導(dǎo)致資金消耗太快,最后不得已收縮規(guī)模。公司很多業(yè)務(wù)都停滯了,所以當(dāng)時(shí)很多員工也表示理解。

唯一當(dāng)時(shí)有一個(gè)技術(shù)經(jīng)理,我一度懷疑他是間諜,就他非常不配合。當(dāng)時(shí)他的職責(zé)是負(fù)責(zé)保管和維護(hù)公司服務(wù)器以及一些關(guān)鍵數(shù)據(jù),很多都是加密的,但他一直不做數(shù)據(jù)交接。當(dāng)時(shí)也有人給我反饋,說這個(gè)人沒那么簡(jiǎn)單。

那個(gè)時(shí)候公司人心惶惶,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是虎視眈眈,我越來越覺得這個(gè)人可能想盜取公司機(jī)密。但他的崗位很特殊,沒法給他調(diào)崗,勸他離職不配合,他也不要補(bǔ)償金。最后沒辦法,有一天我直接帶著兩個(gè)聯(lián)創(chuàng),沖進(jìn)辦公室大發(fā)雷霆,當(dāng)場(chǎng)拍桌子宣布讓他走人,所有人都驚呆了。估計(jì)他也是被嚇到了,當(dāng)天就離職了,也沒有要補(bǔ)償,更沒有起訴。

其實(shí)裁員是一個(gè)非常復(fù)雜的事情,老板要考慮很多因素,并不像很多人想象的那么簡(jiǎn)單,很多時(shí)候公司裁員,也是為了自保。

跑校區(qū)來不及做課前服務(wù)

家長投訴后被辭退

楊昕

在線教育雙師輔導(dǎo)老師從業(yè) 1 年

當(dāng)雙師輔導(dǎo)老師完全是機(jī)緣巧合,當(dāng)時(shí)我應(yīng)聘的是線下小班主講,本來面試已經(jīng)走到了最后兩輪,談得都差不多了,公司突然告訴我沒有線下主講老師的編制了,但是雙師還在招人,問我愿不愿意轉(zhuǎn)過去。

猶豫了很久,還是去了,據(jù)說有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)在線主講,薪資待遇比線下主講還要高很多。但我去了才知道,主講老師和輔導(dǎo)老師基本是兩個(gè)職業(yè),作為輔導(dǎo)老師,要接受各種各樣規(guī)定外的工作安排,算是公司的廉價(jià)勞動(dòng)力了。

我還年輕,也不是不愿意做這些額外的服務(wù)工作,開始的一年還做得不錯(cuò),但第二年就很難。我和負(fù)責(zé)排課的中層關(guān)系一般,其他輔導(dǎo)老師都經(jīng)常圍在她周圍奉承,我一般碰到了就禮貌打個(gè)招呼,不會(huì)特意親近,結(jié)果暑假班剛開始,發(fā)現(xiàn)我的課表安排非常不合理。

首先是校區(qū)很差,我去的那兩個(gè)校區(qū)都是新開的,沒什么人氣,而且家長是出了名的難伺候,因?yàn)閯傞_的校區(qū)一般都做活動(dòng),正價(jià)課少,流動(dòng)性大,家長們問題多、要求多、不滿多,我心里也挺害怕。

關(guān)鍵是換校區(qū),上午在A校區(qū)先上一節(jié),然后要在一個(gè)小時(shí)內(nèi)換到B校區(qū),中午又要回到A校區(qū),也是一個(gè)小時(shí),第一次還好,雖然麻煩但來得及,第二次我基本連吃飯的時(shí)間都沒有,每次都是在便利店排隊(duì)買點(diǎn)吃的匆匆扒拉兩口就進(jìn)教室了。

這樣幾次之后,我身體實(shí)在受不了,考慮到課前答疑服務(wù)并不是硬性要求,我就跟下午課的學(xué)生說,課后再來找我,結(jié)果就因?yàn)檫@個(gè)原因,有兩個(gè)家長把我投訴了,說是孩子下午上完課還要去趕別的輔導(dǎo)班,別的老師都能課前答疑,就我不行,非常不滿。

我也很委屈,但主管說我被投訴的次數(shù)已經(jīng)超過了公司規(guī)定,讓我上完暑假就走人,沒得商量。我后來去找了校長,也不管用,我才看清公司的管理是有很多灰色地帶的。

我現(xiàn)在就等賠償,如果連賠償都沒有,我上法庭也要和他們抗?fàn)幍降住,F(xiàn)在想想,難怪公司只招什么也不懂的應(yīng)屆生,因?yàn)槲覀冏詈闷圬?fù),最好糊弄,最好利用完我們的干勁兒就拋棄不管,這也算我進(jìn)入社會(huì)遭到的第一頓毒打了。

老板連生三個(gè)女兒

裁掉了生雙胞胎兒子的員工

陽陽

資深 HR 從業(yè) 8 年

我剛畢業(yè)在深圳工作的時(shí)候,當(dāng)時(shí)的老板想要兒子,但是生了三胎都是女兒。后來就有同事生了一對(duì)雙胞胎男孩兒,老板很生氣,說同事把他生兒子的運(yùn)氣搶走了,就把這位同事裁掉了。我當(dāng)時(shí)只是個(gè) HR 專員,覺得老板挺可笑。

做了七八年的 HR,公司想開除員工會(huì)找各種各樣的理由。我覺得奇葩裁員最根本的原因是老板文化程度太低,不懂法或者覺得我是老板我說了算。

做了 HR 之后,老板曾經(jīng)要求我開除過孕婦、軍嫂等,沒有辦法拒絕,但是良心上特別過不去。所以每次在“奉旨”進(jìn)行這種違法開除之前,我都會(huì)跟員工講應(yīng)該怎么說。

正式約談的時(shí)候,我就會(huì)以員工有證據(jù),開除人家需要打官司為由盡量不開除。HR 可以說是“好人”也可以說是“壞人”,希望每一位 HR 都不要做昧良心的事兒。

我現(xiàn)在自己就在起訴我之前的公司,沒想到我保護(hù)了這么多孕婦的利益,最終自己懷孕的時(shí)候沒有保護(hù)得了自己。2018 年底我懷孕,在一家公司就職,當(dāng)時(shí)那個(gè)月 10 號(hào)我跟公司說懷孕的事,14 號(hào)就被開除了。我們同期兩個(gè)孕婦,一起被開除的。我還比較幸運(yùn)后來順利把孩子生下來了,另外一位孕婦被開除后生氣傷心胎停了。

后來我仲裁贏了,但公司一直不服,還在上訴,挺耗時(shí)間的,現(xiàn)在在一審。遇到這種現(xiàn)象,肯定要收集證據(jù),然后勞動(dòng)仲裁維護(hù)自己的權(quán)益。老板不懂法的話除了起訴也沒別的方式了,因?yàn)楦觳仓鈹Q不過大腿。

我給孕婦的建議是,把郵箱綁定在自己電腦上,留好郵件證據(jù),如果 HR 等找談話要留錄音,不該干的工作拒絕,身體要緊。如果公司能有協(xié)商的余地,就協(xié)商離職吧。

-涉嫌歧視女員工-

穿了一次露背裝

就因?yàn)榉b不得體被辭退

王美麗

互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者從業(yè) 3 年

我前公司原本在東北主營電話銷售業(yè)務(wù),屬于電視購物范疇。后來嘗試轉(zhuǎn)型,一部分人來到深圳試水電商。我當(dāng)時(shí)被招去做前臺(tái)和人事,也同時(shí)兼任了一段時(shí)間客服。

被裁之前的那一個(gè)月,就因?yàn)槲移綍r(shí)黑眼圈重,我們財(cái)務(wù)總監(jiān)直接當(dāng)著同事的面,不像是開玩笑的語氣吐槽我說,你眼袋怎么這么大,我當(dāng)時(shí)就把這句話記心里了。那時(shí)因?yàn)橄掳嘧鲋辈ベ嵙它c(diǎn)錢,沒過幾天就去把眼袋割了。

割完要有個(gè)恢復(fù)期,只能帶著墨鏡上班,在公司同事問我眼睛怎么了,我就說,“誰讓你們說我了,就去做了眼袋呀”,財(cái)務(wù)總監(jiān)當(dāng)時(shí)就在現(xiàn)場(chǎng)。

過了不久,我在辦公室正常辦公,當(dāng)天穿了一條裙子露了腰的部分。他路過看到,就當(dāng)著同事們的面說我“不得體”,還要求我以后別穿這衣服了。那條裙子我就穿了一次,其他時(shí)候都穿職場(chǎng)正式服裝。沒想到后來辭退我,其中一條重要理由就說我服裝不得體。

那一個(gè)月,他們經(jīng)常說我這不對(duì)那不好,我就覺得反常了。之前沒想著主動(dòng)辭職,是覺得自己還有機(jī)會(huì),想通過好好表現(xiàn)掰回來。

領(lǐng)導(dǎo)找我談辭退的事的時(shí)候,我已經(jīng)有了心理準(zhǔn)備。他們說我工作不上心,但我工作是按時(shí)完成的;說我做直播耽誤工作,而我當(dāng)時(shí)已經(jīng)半個(gè)月沒直播了,而且那是下班休息時(shí)間才做;接著說我服裝不得體,這辭退的理由實(shí)在站不住腳。我是人事,比較懂勞動(dòng)法,提前打開了錄音軟件記錄,勸退理由不合理,我一步不讓,因此拿到了賠償金。

當(dāng)時(shí)公司電商業(yè)務(wù)沒做起來,他們開始陸陸續(xù)續(xù)找理由勸退人。在我之前,被勸退的員工都以為是自己工作能力出了問題,沒想到有賠償金這回事,因?yàn)槲夷玫搅速r償金,大家才反應(yīng)過來這是裁員。后來被裁的同事都來咨詢我,他們也都要到了賠償。

看開一點(diǎn),被辭肯定是有原因的,但是這個(gè)原因不一定就是你不好。

因?yàn)樘輿]有合適的工作服

主管讓我不要再去上班

苗慧

在線教育公司會(huì)議接待員從業(yè) 1 年

我第一份工作經(jīng)歷絕對(duì)奇葩。當(dāng)時(shí)的工作是接待員,就是會(huì)議室里端茶倒水的那種。

工作第三天,主管突然找我談話,說我和一起去的兩個(gè)同事拉幫結(jié)派,讓我專心在工作上。我們剛?cè)扇礻P(guān)系能有多好啊,而且只是接待員而已,哪有能力鼓動(dòng)誰拉幫結(jié)派呢。

沒想到工作到一個(gè)月的時(shí)候,因?yàn)槲覀円獡Q一批工作服,主管又找我了,說我人太瘦、工作服沒有適合我的,叫我不要再去上班了,就是直接辭退我了。

理由很荒謬,但是我當(dāng)時(shí)剛畢業(yè),也不敢問,覺得人家不讓干就別干了,就沒有深究。

其實(shí)讓我穿大一碼的工作服,或者讓我自己把服裝改小都是可以的。而且我不覺得,我比別人做得差,如果要說真正的原因,我想可能還是因?yàn)槲姨?,只?38 公斤,個(gè)子也不高,難免給人一種未成年的感覺吧。后來,跟我同去的兩個(gè)同事也是不久就離開了,一個(gè)干了三個(gè)月,一個(gè)干了半年。

我本身就是學(xué)幼師專業(yè)的,后來就一直在做幼師了?;仡^想想,我很感謝這個(gè)主管的決定,因?yàn)檫@份工作非常簡(jiǎn)單、枯燥,只能按部就班地工作、下班休息,學(xué)習(xí)不到任何東西。

同級(jí)別女生太多,我被總監(jiān)降級(jí)了

Gloria

前汽車零部件上市公司員工從業(yè) 5 年

我們公司“逼人走”的奇葩手段真的太多了,不管是去是留,大家都人心惶惶。

受疫情影響,我們今年 3 月初復(fù)工,業(yè)務(wù)線部分工人先于辦公室職員到崗,其中有一位員工因?yàn)樵诟率遥ㄏ丛栝g)抽煙,就被開除了。

當(dāng)時(shí) HR 寫了一封中英文郵件在整個(gè)亞太進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),其實(shí)工人室內(nèi)抽煙在疫情之前不至于被開除,但那個(gè)月底,有很多運(yùn)營的工人都被裁了。國外的部門也有類似的情況,一些被裁員工的親戚還在 Twitter 上@特朗普,稱公司的美國工廠對(duì)其姐妹很不負(fù)責(zé)。

去年 6 月,公司去江蘇大學(xué)宣講,講得學(xué)生們熱血澎湃,招進(jìn)來一批管培生,有的推掉了研究院的工作加入公司。但 11 月公司就把這批人裁了近三分之二,到今年年中,幾乎所有 2018 年、2019 年的管培生都走光了,這對(duì)一家上市公司來說是很不正常的。

同樣也是去年,僅針對(duì)研發(fā)和制造兩個(gè)部門 20 多名應(yīng)屆,進(jìn)行無差別裁員,運(yùn)營部門的應(yīng)屆生暫時(shí)沒有受影響。奇葩的是,因?yàn)楫?dāng)時(shí)進(jìn)來的時(shí)候說是輪崗,每個(gè)崗位都要待,這對(duì)正好在研發(fā)、制造崗位的同學(xué)來說很不公平。因?yàn)橐幌伦硬脝T太多,公司還被政府約談了。諷刺的是,這家公司每年還是當(dāng)?shù)氐淖罴压椭鳌?/p>

我也是今年被擠走的員工之一。我的直系上司調(diào)回美國之后,新總監(jiān)開始頻繁找我談話,隔了兩個(gè)月突然把我降級(jí),理由是在我們的組織架構(gòu)上面,我和另外兩個(gè)平級(jí)的都是女生,女生太多了,需要將我往下調(diào)一下,看上去比較平衡。

我被分配到新的崗位之后,他又將我的工作量分給其他的同事去做,試圖拆掉我的工作量,事已至此我只能自己提了離職。

剩下的同事日子其實(shí)也不好過,其中一位總裁助理工作了好幾年,卻一直只有外包合同,我一直覺得她是被上級(jí) PUA 了,她同時(shí)要做好幾個(gè)職能,為此公司要她自費(fèi)去學(xué) PPT、去學(xué)做秘書,她還一直被打擊說能力不行。

最近,公司需要她把外包合同換成派遣合同,并稱不簽的話會(huì)影響她以后工作的背調(diào),她不敢不簽。但是如果簽完派遣合同,不僅公司對(duì)她的束縛和要求更多了,她前兩年的工作經(jīng)歷就不算了,如果被裁,按照N+1 的規(guī)則,可能只有 0.5+1 甚至 0.5 都沒有,這讓她的安全感跌落到谷底。

-選擇維權(quán)-

維權(quán) 20 個(gè)月,最終拿回 7 個(gè)半月工資

阿成

互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者從業(yè) 10 年

我工作 10 年了,唯一一次被奇葩裁員是在 3 年前。當(dāng)時(shí),我在一家化妝品公司擔(dān)任在線業(yè)務(wù)的電商部門負(fù)責(zé)人。截至離開,我在那家公司一共干了 2 年零 4 個(gè)月,合同是兩年期,2016 年 10 月到期后老板沒有跟我續(xù)約,但一直還存在實(shí)際的勞動(dòng)關(guān)系。

那時(shí)公司需要搬遷到新辦公室,時(shí)逢年底,老板強(qiáng)行解散了團(tuán)隊(duì),從元旦開始一直以放假的名義讓大家休假。放假期間無薪,工資只發(fā)到了 2016 年 12 月。

當(dāng)?shù)弥糠滞逻€在正常上班,但多次詢問 HR 只是被告知繼續(xù)放假時(shí),我意識(shí)到老板可能要裁我了。

可氣的是公司沒有通知要裁員,就一直拖著,問 HR 就說等老板安排。年假結(jié)束后,我又等了一段時(shí)間,始終沒有消息。無奈之下,我去申請(qǐng)了勞動(dòng)仲裁,但是公司的合同、工作場(chǎng)合和工廠都是獨(dú)立的主體,發(fā)放工資則是通過老板的賬戶,雖然老板都是同一個(gè)人,但整體關(guān)系非?;靵y,勞動(dòng)仲裁解決不了。

后來,我試圖找老板談?wù)?,但他失?lián)裝作不在,HR 則以在尋找新的辦公地作為托辭。2017 年 3 月我找了律師起訴公司,第一次開庭,老板去了,在庭外對(duì)我進(jìn)行人身攻擊,庭內(nèi)編造證據(jù),說我是自離和無故曠工。

維權(quán)過程雖說比較順利,但舉證也很麻煩。所幸,以我之前對(duì)老板脾氣、作風(fēng)的了解,判斷老板可能打算通過故意放假來逼迫我們自離,所以我年前就在收集整理工作資料,年后也正常去公司打卡保留了證據(jù)。

整個(gè)維權(quán)過程持續(xù)近 20 個(gè)月,直到 2018 年 10 月才拿到 7 個(gè)半月工資的賠償,另外請(qǐng)律師花了 15000 元。

我原本是打算年后離職的,但他以這種故意放假停薪的方式逼迫自離,讓我覺得作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人和老員工,沒有得到應(yīng)有的尊重。跟我同期走的其他同事都放棄維權(quán),因?yàn)楣g太短,耗時(shí)太長,覺得不劃算。

公司一邊欠薪,一邊大規(guī)模招人

孔孔

互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者從業(yè) 4 年

2019 年 9 月 24 日,我在廣州天河入職了一家做短視頻線下培訓(xùn)的傳媒公司,負(fù)責(zé)新媒體,主要工作是給甲方代運(yùn)營雙微和課程活動(dòng),當(dāng)時(shí)談的試用期 3 個(gè)月、薪資 7K,轉(zhuǎn)正后薪資 8K。

到了 12 月 19 日,離試用期結(jié)束還剩 4 天的時(shí)候,人事通知說我不符合公司的崗位需求,讓我當(dāng)天離職。我問不符合哪一條要求,他們也說不出具體條款,就是要求我走。

當(dāng)時(shí) 11 月的薪資還沒發(fā),合同上寫明發(fā)薪時(shí)間是次月 15 日。人事說,11 月和 12 月的工資會(huì)在 1 月發(fā)薪日發(fā)。

到了 1 月中旬,工資沒到賬,我發(fā)微信問老板,他說公司現(xiàn)在很困難,只能先發(fā) 2000 元。2 月又問了一次,給了 1500 元,后面再問就沒有回復(fù)了。

原先我也理解公司的困難,愿意再等等,沒太計(jì)較。從那家公司離職后,我一直忙著找工作,沒有跟原來的同事聯(lián)系,近期跟他們聯(lián)絡(luò)上,才得知自我之后,公司一共陸續(xù)裁了 10 個(gè)人左右,有人從 12 月到 2 月工資都沒拿到。

一邊是我們這些被裁的員工,不僅沒有賠償還被欠薪。另一邊,有被裁欠薪的同事回公司看過,發(fā)現(xiàn)公司正常營業(yè)辦公,還在大規(guī)模招人。我在前程無憂上看到公司的招聘信息,居然還使用了我在職時(shí)拍的照片,用來介紹團(tuán)隊(duì)氛圍。

前段時(shí)間,我聯(lián)系了 2 個(gè)現(xiàn)在還在職的同事,得知他們的工資一直是正常發(fā),否則也不會(huì)撐到現(xiàn)在。以上這些,讓我判斷公司是在惡意欠薪。

如今大半年過去了,公司一共還欠我 8000 元左右。上周,我和幾個(gè)同事一起去廣州勞動(dòng)糾紛調(diào)解中心投訴了,至于結(jié)果如何,還需要等待。

所謂“曠工”

都是我代表公司參加活動(dòng)或團(tuán)建

星星

互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者工作 3 年

我 2017 年在去哪兒實(shí)習(xí)并轉(zhuǎn)正,先后在攜程、去哪兒工作了兩年多。2019 年 11 月,我接到通知被優(yōu)化了。在這之前的一段時(shí)間,我的 leader 離職了,我們組就剩下我和一個(gè)負(fù)責(zé)微博的,后來空降來一個(gè)老板。

空降的老板招了一批自己之前的同事,后來就開始裁員,我們部門裁了 3 個(gè),還有一個(gè)是哺乳期的老員工。當(dāng)時(shí) HR 給我的理由是我所做的公眾號(hào)運(yùn)營工作要外包出去了。

我們就開始談賠償,我要求年終獎(jiǎng)也給我,按N+2 賠償,我工資不高,工作了 2 年一直也沒漲工資,只有幾千塊,但賠償沒有談攏。他們?yōu)榱松儋r償 0.5N,在我過生日的前一天(過生日當(dāng)天是入職時(shí)間),單方面跟我解除協(xié)議,此時(shí)還有好幾天的年假?zèng)]有休。HR 讓保安給我收拾東西,他們單方面跟我解除協(xié)議,在我生日的前一天,把我的四五箱東西直接扔在公司門口,把我轟出來了。

去年 11 月的工資,到現(xiàn)在還欠了我兩三千。之后我給 CEO 發(fā)了一封郵件,講述我兩年工作的成績(jī)以及我那天面臨的事情。CEO 回復(fù)說去哪兒的 HR 團(tuán)隊(duì)非常專業(yè),他尊重各方的正確決策。看完 CEO 的回復(fù),我徹底寒心了。

后來我就走勞動(dòng)仲裁,找了一個(gè)律師,但律師一直勸我和解。仲裁員一直跟我說,以前這個(gè)公司的很多案例也都是他處理的,不知道想暗示什么。他們勸我不要上訴了,不然以后找工作也會(huì)受影響。

上法庭的時(shí)候,公司拿出了工作時(shí)間的證明,里面顯示我有 3 天的曠工記錄,20 天的遲到早退,指出我這個(gè)時(shí)段工作時(shí)間不足 9 小時(shí),不符合公司的標(biāo)準(zhǔn),最后我敗訴了。

但其實(shí)所謂的曠工都是我代表公司去參加活動(dòng)或者部門團(tuán)建,都有公司內(nèi)部軟件和微信工作群的聊天證明,而工作時(shí)間就更離譜了,我們公司的員工手冊(cè)上寫的是我們可以在早上 9 點(diǎn)到 10 點(diǎn)之間到公司,下午 6 點(diǎn)到 7 點(diǎn)之間離開,除去中午休息一個(gè)小時(shí),工作時(shí)間要滿 8 小時(shí)。

事實(shí)上我們的日常工作中,不要求嚴(yán)格的上下班打卡時(shí)間,有的人可能 11 點(diǎn)才到公司,晚上會(huì)加班,一個(gè)考勤周期內(nèi)累計(jì)工作時(shí)間平均每天滿 9 小時(shí)就行。一般我們?nèi)绻t到早退或曠工會(huì)收到公司的郵件提醒,也會(huì)扣工資。我和大多數(shù)人一樣,總體工作時(shí)間滿 9 小時(shí),也沒收到郵件提醒遲到早退或被扣過工資。

但公司就鉆了這個(gè)空子,因?yàn)閯趧?dòng)合同上寫著依照員工手冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,他們就統(tǒng)計(jì)了我遲到早退的 20 天,以此為由開除我并不賠付補(bǔ)償金。我現(xiàn)在提起上訴了,找了以前的一些同事幫我證明工作時(shí)長的問題。

經(jīng)歷了這一場(chǎng),一開始我覺得我做得很正義,但現(xiàn)在有時(shí)候覺得自己還是比較傻,他們把我轟出公司的時(shí)候,我還覺得這是我的第一份工作,對(duì)這個(gè)公司付出很多,即使已經(jīng)崩潰了也還是要理智處理。

走法律程序成本太大了,從去年的 12 月中旬開始仲裁到現(xiàn)在,這件事給我造成了很大的心理壓力,幾乎每天都在想該怎么做,經(jīng)常失眠。在尋求個(gè)人維權(quán)的各種方式中,我一直相信法律的正義,但最終結(jié)果還要等后續(xù)法庭判決。

文中阿成、王芳芳、王美麗、柳鵬、星星、陽陽、苗慧、景禮、Gloria、楊昕、周子濤為化名。

以上都是源于生活的真實(shí)事件,希望能為大家提供一些借鑒。

1 人點(diǎn)贊