免費(fèi)AI編程助手
一、擁有旺盛的好奇心，并能轉(zhuǎn)化為求知欲
好奇心是什么東西？
其實(shí)就是人的一種想要探索未知的短暫行為。
有很多程序員或者在工作中偶然碰到了一些新概念，或者自己業(yè)余主動(dòng)探索了一些新概念。然后，覺得這些東西很好玩兒，就興起了探索的欲望，這玩意兒就是好奇心。
但小王也見過不少程序員，尤其是年紀(jì)大點(diǎn)的，那見了新概念和新技術(shù)，就跟給媳婦交公糧一樣，避之唯恐不及。這對(duì)嗎？這不對(duì)。
所以，年輕程序員的好奇心，它就跟圍棋建立了先手優(yōu)勢一樣，可以不講武德，有了直線超車?yán)贤镜馁Y本。
可是，只有好奇心還不夠。好奇心這玩意兒就跟普通人看明星八卦一樣，是個(gè)人有興趣了，都能追追，沒啥門檻。
有門檻的是什么？求知欲。
這可厲害了，就像普通人追明星八卦覺得不夠，于是變身成為狗仔隊(duì)，直接干成了職業(yè)的。狗仔隊(duì)要追明星隱私很辛苦的，上山爬樹，裝電線桿子，啥都得干。
求知欲就類似這種，你得把好奇心轉(zhuǎn)化成一種穩(wěn)定的認(rèn)知欲望，需要堅(jiān)持不懈，需要付出辛苦，這就是門檻。
小王原來就有個(gè)同事，不知道從哪里知道了 go 語言，那時(shí)候，go 語言剛出來不久，連個(gè)成熟的編輯器也沒有。
小王這同事，人家就有那種好奇心，先去搜了搜概念，然后又研究了下 go 語言的技術(shù)文檔。頓時(shí)，他覺得 go 很有前途，好奇心就變成了求知欲，一路跟著 go 成長。工作中，也是想辦法用 go 做點(diǎn)小項(xiàng)目，小工具。
得，短短三四年，人家就成了 go 語言領(lǐng)域的大牛，出書，講座不斷。這就是好奇心轉(zhuǎn)化成求知欲的好處。
有了好奇心，你可能就有了一個(gè)進(jìn)入新的技術(shù)藍(lán)海的機(jī)會(huì)，而有了求知欲，就意味著你可能有了在藍(lán)海建立自己的話語權(quán)的資格。
所以，小王的那些后來發(fā)展的非常好的前同事們，大多數(shù)人都擁有這種鮮明的共性，這個(gè)共性，讓你的職業(yè)生涯很可能將會(huì)擁有別人沒有的先發(fā)優(yōu)勢。
二、 勇于嘗試新技術(shù)并能快速掌握
一個(gè)人有了好奇心求知欲就完了嗎？那不能，這可不夠。
除了好奇去探索外，你還得有把探索所得，轉(zhuǎn)化成自己經(jīng)驗(yàn)的能力。這種能力的外在表現(xiàn)就是勇于嘗試新技術(shù)，而且還得快速掌握。
再舉個(gè)小王另一個(gè)同事的例子，這個(gè)同事在工作中遇到了一個(gè)問題，就是存儲(chǔ)海量數(shù)據(jù)的問題。那時(shí)候，還是 2008 年，這人剛畢業(yè)不到一年。他知道了 HDFS 這技術(shù)，就想著能不能把這東西用到項(xiàng)目上。
可是，他只是個(gè)小年輕，人微言輕，怎么辦？他也有本事，人家利用業(yè)余時(shí)間，沒日沒夜花了一周時(shí)間，自己搞了環(huán)境，又寫了 Demo，還寫程序模擬了大量數(shù)據(jù)去測試。
然后把這些拿給領(lǐng)導(dǎo)看，得，有理有據(jù)，最牛的是這哥們兒還弄了個(gè)像樣的圖表。
OK，徹底 KO 了領(lǐng)導(dǎo)。
這個(gè)小伙子后來逐漸成了這個(gè)項(xiàng)目中的最懂大數(shù)據(jù)的人。再后來，小伙子跳槽去了百度搞鳳巢，如今人家又去了 Google，再 Transfer 到美國，活得有聲有色的。
所以，有了好奇心，有了求知欲，你還得把學(xué)到的東西落地，形成自己的獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)，還得讓別人知道你掌握了它，這樣這個(gè)先發(fā)優(yōu)勢就進(jìn)一步落了地，你的職業(yè)生涯可能開始有了自己的小地位了。
三、 用批判性思維批判下
你有了求知欲，又有了落地的能力，但是要把握好怎么落地？何時(shí)落地？
一般來說，在我們工作中，如果想應(yīng)用新技術(shù)，就得找到現(xiàn)有方案的不足。有了不足，把不足作為切入點(diǎn)，和領(lǐng)導(dǎo)談?wù)?，在?xiàng)目的某些小地方可以先嘗試你想搞的新技術(shù)。一般來說也沒啥問題。
除了找現(xiàn)有項(xiàng)目的茬，你還得明白新技術(shù)有哪些坑。
新技術(shù)一般為了快速推廣，往往夸大其詞，搞得世界沒了它就要滅亡一樣。
這時(shí)候，怎么找到新技術(shù)的問題和不足，是至關(guān)重要的。找到不足，你既可以把控落地到項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，也有了去當(dāng)這項(xiàng)新技術(shù) Commiter 的機(jī)會(huì)，再不濟(jì)去提個(gè) Issue 刷刷存在感也是好的。這對(duì)將來職業(yè)發(fā)展都是大有幫助的啊。
那找新技術(shù)的不足就需要批判思維了。這批判性思維的前提，就是要求你能獨(dú)立思考，獨(dú)立判斷，不是做做樣子，找個(gè)小問題就行了的。
有一陣子，小王的公司項(xiàng)目一直是用的 Spring MVC 搞 Web 項(xiàng)目。有個(gè)同事用了覺得很麻煩。為啥？因?yàn)樵?nbsp;Spring MVC 需要大量的配置，每次搞一個(gè)小項(xiàng)目都需要大量的改動(dòng)配置。如果再加個(gè) Hibernate，那配置把人要搞瘋。
于是，這個(gè)同事就想到了 SpringBoot。但是在用 SpringBoot 之前，他認(rèn)為，SpringBoot 也是剛推出不久的，肯定也有自己的問題。于是，他就去 Google 上用 SpringBoot challenge 這種關(guān)鍵字，挖出了不少坑出來。
同時(shí)，又發(fā)現(xiàn) SpringBoot 封裝的太好了，他又認(rèn)為封裝的太過易用，如果出現(xiàn)了一些底層問題，估計(jì)不好解決。他把這些優(yōu)勢和劣勢統(tǒng)統(tǒng)搞了個(gè)報(bào)告，去申請(qǐng) SpringBoot 試用。申請(qǐng)過后，他又從各方面審視項(xiàng)目的各種不足，不斷改進(jìn)問題。
獨(dú)立思考，以批判的眼光找到現(xiàn)有的不足，以批判性思維找到可以改進(jìn)的方向，你將在自己的團(tuán)隊(duì)中擁有自己的行業(yè)話語權(quán)，項(xiàng)目前進(jìn)的方向也可以在你的主導(dǎo)下進(jìn)行。
四、現(xiàn)實(shí)點(diǎn)，別吹牛逼
小王和小馬談到現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)存在的一些弊病的時(shí)候，不禁搖頭嘆氣。現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)，做事飄得多，踏實(shí)的少。
掌握點(diǎn)兒 Docker，就給你吹自己掌握了云技術(shù)。了解點(diǎn)兒 SpringBoot、SpringCloud，就告訴你精通了微服務(wù)。
可是，就小王的經(jīng)驗(yàn)，真能成功的，那都是腳踏實(shí)地的實(shí)干者。
實(shí)干者們對(duì)一個(gè)項(xiàng)目，有著充分的評(píng)估，能在最壞的情況時(shí)，拿出早就準(zhǔn)備好的方案。能在項(xiàng)目出現(xiàn)延期風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，作出提前而精準(zhǔn)的判斷。
而這些，可不是那些夸夸其談的營銷類、建立類、PPT 類程序員能搞定的。
需要沉下心來，去了解項(xiàng)目可能出現(xiàn)的問題的每一個(gè)核心原因。沉下心了解問題核心，可不僅僅是給項(xiàng)目帶來好處。這東西可以直接訓(xùn)練人們處理問題的思路，也能加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的嗅覺。這兩種東西對(duì)將來團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理的好處就不言而喻了。
做事兒踏實(shí)點(diǎn)，錯(cuò)不了。
青銅圣斗士有了第七感能打敗黃金圣斗士。你有了敏銳的解決問題思路和預(yù)先嗅到風(fēng)險(xiǎn)的感覺，就能踢開阻擋你突飛猛進(jìn)的攔路虎。
五、啥都知道點(diǎn)，關(guān)心些職責(zé)之外的
小王、小馬身邊那些成功的程序員們，做事可不是只悶頭做自己眼前這點(diǎn)兒就行了。
人家從小兵子的時(shí)候，工作除了擰螺絲，還會(huì)關(guān)心整個(gè)航母。當(dāng)個(gè)后端工程師，人家把前端的活兒也攬過來，把前端框架了解的透透的。寫個(gè)業(yè)務(wù)代碼，順便把底層框架摸了個(gè)滾瓜爛熟。
工作態(tài)度主動(dòng)點(diǎn)兒，干好自己手頭工作之余，盡可能的去多多了解整個(gè)項(xiàng)目。把項(xiàng)目弄的越熟悉，項(xiàng)目就越離不開你，這時(shí)候，別人還會(huì)把你看成小兵子嗎？
以上說了這么多，小王自己全都做到了嗎？沒有，知易行難嘛，小王只是像數(shù)學(xué)的極限一樣，不斷地逼近這些特點(diǎn)。小王期待自己最終也會(huì)破繭而出，能變得更加出色。
推薦好課：初級(jí)腳本算法、正則表達(dá)式、JavaScript面向?qū)ο缶幊?/a>
