- 作者：美團技術學院
- 來源：美團技術團隊
在美團有一句老話，叫做“苦練基本功”。美團創(chuàng)始人王興解讀的基本功是業(yè)務和管理的基本動作。只要能把基本功扎實練好，就能產(chǎn)生巨大價值。然而滴水石穿非一日之功，練好基本功是一個長期的事情。
苦練基本功，我們要調(diào)整好心態(tài)面對長期的挑戰(zhàn)，同時在重復工作中得到自我提升，將簡單的事情做到更好，將我們的能力提高一大截。
那么對于技術團隊來說，專業(yè)基本功是什么？又該如何練習呢？一起聽聽美團技術大咖是如何理解技術基本功的吧……
技術基本功存在于每一行代碼中
@美團金融技術負責人
“好” 的程序員和 “差” 的程序員，一般來講都可以實現(xiàn)同樣的需求。但是，他們寫出來的程序在效率、質(zhì)量、可維護性、可讀性、可擴展性等維度可能存非常明顯的差別，這種差別很大程度上取決于他們的技術基本功。 技術基本功存在于每一個項目、每一個代碼文件、每一行代碼中，是需要技術同學持續(xù)積累、持續(xù)鍛煉的。 如何練好技術基本功？我認為最關鍵的是要不滿足于僅搞定當下的需求，還要不斷對自己提出更高的要求——Bug 能否更少？以前趟過的坑是否可以避免？能否滿足未來變化的需求？是否可以做到代碼即文檔？只有不斷提高標準，持續(xù)地實踐，才能不斷打磨好基本功，讓自己變得更加優(yōu)秀。
把基礎技能練扎實，就能形成肌肉記憶
@美團平臺技術負責人
技術基本功就是我們在從事技術工作過程中最基礎的技能。把基礎技能練扎實，就能形成肌肉記憶，收獲的不僅是工作交付的質(zhì)量變得更高，更重要的是工作也會變得更高效。只有這樣，我們才可能有更多的時間和精力學習更高的技能，負責更復雜、更重要的工作。 我認為的技術基本功，應該包括計算機技術基礎知識、編程規(guī)范與原則、設計模式、單元測試等等。而技術基本功的特征是那些最通用、最泛用的基礎技能，不受具體業(yè)務或問題的束縛，不受技術角色與水平的束縛，也不受實現(xiàn)路徑與方法的束縛。 如何練好呢？一是學習行業(yè)標準的基礎技能，不斷提升自己的認知；二是經(jīng)年累月的大量實踐；三是經(jīng)?？偨Y復盤，Review自己過去的工作，不斷找到待提升點。
基本功易學難精，并具備持續(xù)的可提升性
@美團快驢技術負責人
一萬小時定律說：“人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續(xù)不斷的努力。1萬小時的錘煉，是任何人從平凡變成世界級大師的必要條件”。對技術同學來說更是如此。
基本功是基礎的知識和技能，易學難精，并具備持續(xù)的可提升性，反復訓練提升后才能發(fā)揮巨大的價值。建議大家能夠保持好奇心，堅持深度思考，腳踏實地，追求卓越，長期有耐心。
練習基本功沒有捷徑
@美團到店餐飲技術負責人
技術基本功決定了公司整體的技術水平，也是區(qū)別工程師段位的重要特征。對工程師而言，設計、編碼、定位 Bug 是三項重要的基本功。技術基本功不易衡量和考核，它的提升更多源于工程師內(nèi)心的技術理想以及把技術工作做到極致的態(tài)度。
練習基本功也沒有捷徑，需要務實的心態(tài)、嚴謹?shù)倪壿?。當然，每一次設計、編碼和 Bug 定位都是提升技術基本功的機會。此外，階段性復盤對工作的持續(xù)提升也有幫助。
用最高的工作標準牽引基本功的鍛煉
@美團交通技術負責人
技術基本功，應該是工程師日常工作中高頻發(fā)生的動作，比如做設計、寫代碼、Code Review、問題排查等等，是每一個工程師都必須掌握并且可鍛煉提升的一些基本能力。只有基本功動作過硬，才能贏得團隊信任，才能持續(xù)攻下山頭，最終拿到業(yè)務結果，實現(xiàn)個人的成長。 在訓練方法上，我認為重要的一點是堅持在日常工作中「追求卓越」，用最高的工作標準牽引基本功的鍛煉，然后通過基本功提升來支撐更高的交付標準。希望大家能夠認識到技術基本功的重要性，提高苦練技術基本功的意識，并在日常工作中對其反復鍛煉和提升。
寫在后面
除了技術大咖的分享之外，我們也為大家準備了美團技術團隊工程師此前寫的兩篇成長心法。
第一篇是《工程師如何在工作中提升自己?》，古人云：“活到老，學到老?！被ヂ?lián)網(wǎng)技術日新月異，很多工程師都疲于應付，叫苦不堪。如何在繁忙的工作中做好技術積累，構建個人核心競爭力，相信是很多工程師同行都在思考的問題：
- 文章的第一部分闡述了一些學習的原則。任何時候，遵循一些經(jīng)過檢驗的原則，這些都是影響效率的重要因素，正確的方法是成功的秘訣。
- 提升工作和學習效率的另一個重要因素是釋惑和良好心態(tài)。第二部分分析了作者在工作中碰到和看到的一些典型困惑。
- 成為優(yōu)秀的架構師是大部分初中級工程師的階段性目標。第三部分剖析架構師的能力模型，讓大家對目標所需能力有一個比較清晰的認知。
第二篇是《寫給工程師的十條精進原則》，作者分享了自己用8年的時間從一個職場小白逐步成長為一名技術 Leader 的經(jīng)驗。
很多技術同學工作中并不是不努力，但收效甚微，到底是哪里出了問題呢？經(jīng)過一段時間的觀察與思考后，作者總結了很重要的一項原因：大多數(shù)同學在工作中缺乏原則的指導。原則，猶如指引行動的“燈塔”，它連接著我們的價值觀與行動。
橋水基金創(chuàng)始人雷·達里奧在《原則》一書中寫道，我們每個人都應該有自己的原則，當我們需要作出選擇時，一定要堅持以原則為中心。這篇文章總結了十條工程師的精進原則：
- 原則一：Owner意識
- 原則二：時間觀念
- 原則三：以終為始
- 原則四：閉環(huán)思維
- 原則五：保持敬畏
- 原則六：事不過二
- 原則七：設計優(yōu)先
- 原則八：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡
- 原則九：善于提問
- 原則十：空杯心態(tài)
以上這些原則有的側重于個人做事情的方法，比如“Owner 意識”、“時間觀念”、“以終為始”、”閉環(huán)思維”等等；有的側重于團隊工作標準規(guī)范，如“保持敬畏”、“事不過二”、“設計優(yōu)先”等等；有的側重于團隊或個人效能提升，如“產(chǎn)出與產(chǎn)能平衡”、“善于提問”、“空杯心態(tài)”等等。這些原則也是作者多年在工作與學習中，不斷總結得來的經(jīng)驗。希望對大家的進階成長能夠有所幫助。
招聘信息
美團技術運營團隊納新啦！這是一個溫馨有愛且非常重視學習和成長的小團隊，做的事情有意思也很有挑戰(zhàn)。加入我們的話，你可以跟美團近萬名優(yōu)秀工程師同學打交道，你能夠接觸到很多前沿的技術、思想，還能近距離接觸很多業(yè)界的技術牛人……
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崗位職責
- 根據(jù)公司戰(zhàn)略方向，規(guī)劃公司內(nèi)外支持研發(fā)團隊的運營項目，包括內(nèi)容產(chǎn)出、線上線下活動策劃組織等。
- 有效拓展、運營、維護傳播渠道，建立完善的合作、傳播機制和體系。
- 獨立負責項目的實施，通過與項目相關方溝通獲取必備資源，通過數(shù)據(jù)分析評估各類運營動作的效果。
- 有效整合各方資源，促進公司內(nèi)部研發(fā)團隊的分享交流，提升研發(fā)團隊對外的技術影響力。
任職要求
- 喜歡和研發(fā)同學打交道，了解他們的喜怒哀樂。
- 本科及以上學歷，3年以上運營工作經(jīng)驗。
- 思路清晰，注重細節(jié)，具備較好的數(shù)據(jù)分析和時間管理能力。
- 有責任感，聰明并熱愛學習，自信開朗。
- 優(yōu)秀的文字功底和表達能力，一定的活動/會議/展覽組織、執(zhí)行能力，有產(chǎn)品或用戶運營、項目管理、市場文案及編輯記者經(jīng)驗者優(yōu)先。
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